4月27日，中交疏浚陆域机械设备星级管理督查组到矿山项目部开展考核评价工作，局公司装备与供应链管理部副总经理柴志建、公司总工程师杨乃全陪同检查，广航局和疏浚公司相关人员陪同对标学习。

　　首次会上，督查组听取项目负责人关于项目概况、主要任务推进情况及下步工作开展计划的整体汇报，详细了解项目建设困难点，并深入施工一线，就临时用电、设备管理和安全生产内业资料进行了全面检查。

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　　末次会上，督查组对项目安全管控水平、现场标准化建设和陆域机械设备星级管理工作开展情况表示肯定，同时针对检查发现的不足提出整改建议：一是要完善管理制度，对照现场管理准则和现场重点问题检查清单，逐项分类优化调整，确保每项工作有章可循、有规可依。二是要坚持自主改善，以现场死角、盲区治理为突破口，按照“发现一处，治理一处，提升一处”的要求，坚持分周检查、分月汇总相结合，通过清单式管理，专人检查跟进，逐步提升现场治理水平。三是要深化技术革新，以设备星级管理和核查评价工作为抓手，进一步夯实设备安全管理基础，为后续项目管理数字化应用及标准化建设开拓新局面，为把矿山项目建设成为中交疏浚陆域机械设备星级管理示范点持续发力。